做任何事情都要有時間觀念，合理的分配時間，這樣做起事情來得心印手，事半功倍，武漢科電中威非常注重時間觀念，該如何分配好時間，首先要有思想理念。

1、強化第一時間觀念
做任何事情都需要占用時間，時間是最珍貴、最稀有的資源，因此，必須強化在“第一時間”內(nèi)完成任務(wù)的觀念。“第一時間”觀念至少應(yīng)包括三方面的含義：一是嚴格遵守作息時間，在規(guī)定時間段內(nèi)的“起始點”完成任務(wù)；二是充分地利用時間，不占用、不浪費任何一塊時間；三是有效地利用時間，提高工作效率。時間觀念是一個意識上的問題，是工作責任心的一個方面，它不像上班打卡那樣的標準化、形式化，但擁有了它，卻比打卡更管用，因為時間觀念對于員工來講是內(nèi)因、是根本，打卡只是外因、是手段。所以，項目經(jīng)理應(yīng)當利用各種可以利用的時機和場合，采取各種不同的手段和方法來強.
化項目團隊成員的“第一時間”觀念，增強整個團隊和每個人的責任感、緊迫感，在第一時間完成任務(wù)的意識。在此基礎(chǔ)上，通過培訓、自我學習、實踐、工作交流等方法，提高項目團隊成員的專業(yè)水平和團隊的整體協(xié)調(diào)能力，爭取實現(xiàn)項目的“普遍提速”，提高整個團隊競爭力。
2、好一個時間日志
建立一個 “時間日志”，完整、準確記錄你的時間是怎樣花費掉的。這既是時間管理的開始，也是時間管理中一項重要的準備工作。項目經(jīng)理不但自己要這樣做，而且要督促團隊成員都要養(yǎng)成這樣一個良好習慣。對于這個問題，不能靠回憶來講做了些什么，因為“想象”和“現(xiàn)實”常常有很大的不同，甚至有時會完全不同[4]。在通常情況下，可以根據(jù)需要選用適合個人特點的時間管理的工具，也可以每半個小時自己手動記錄一次時間的使用情況，每兩周或一個月對記錄情況進行一次分析。這樣就會發(fā)現(xiàn)自己在時間利用上不合理的地方，從而找到改進時間管理的辦法。記錄時要注意三點：一是時間間隔不要太短，防止產(chǎn)生負面效應(yīng)；二是不要在一個時間周期（如一天）結(jié)束之后再去填寫，防止記錄結(jié)果帶有欺騙性；三是記錄“時間日志”貴在堅持，不能三天打魚，兩天曬網(wǎng)。